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ST准油2019年年度董事会经营评述

时间:20-04-26 17:45    来源:同花顺

ST准油(002207)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2019年,公司新一届经营班子在董事会的领导下,根据董事会确定的经营方针和发展战略,以完成全年经营业绩目标为中心,以新疆油田公司、塔里木油田公司产能建设为契机,发挥综合油气服务能力和特色技术优势,加大了高技术含量、高附加值项目的投入力度,并团结带领全体员工克服重重困难,艰苦奋斗,实现了主营业务收入和利润的增加。报告期内,公司实现营业收入30,207.61万元,同比增长16.00%;净利润5,188.70万元,同比增长115.26%;扣除非经常性损益后的净利润为638.68万元,同比增长102.03%,实现了扭亏为盈。

2019年主要工作开展情况:

(一)优化组织机构,改进管理模式

2019年初,公司完成第六届董事会换届选举、新一届经营班子的组建工作。根据公司经营战略与发展计划,结合实际运营情况,经董事会审议通过,优化了组织机构:一是成立了预算经营部,加强预算管理工作,提高预算执行权威性和完整性;二是对部分职能部门的职责进行调整,强化法律合规审查力度,从专业角度对公司收入支出类合同、用印流程及用印内容进行法律合规性审查,提高风险防范能力。根据新的经营思路,公司合理分配了经营班子和职能部室的分工,配套优化了相关审批流程,提高了工作效率。

(二)推进QHSE体系和安全生产标准化运行管理,切实做好安全生产

随着公司两吋连续油管重点投资项目的实施,作业队伍持续增加,在公司主营业务中,高风险的井下作业工作量比重增加,安全风险加大。面对日益严峻的安全和环保生产形势,公司从实际出发,合理优化融合公司安全管理的多个体系,将安全生产标准化体系与QHSE管理体系融为一体。同时,以QHSE体系和安全标准化建设为基础,认真落实油田公司的重点整治事故隐患目录及公司安全生产事故隐患整治管理办法,着重加强前线队伍现场施工安全管理工作。

报告期内,公司分别接受了QHSE体系审核和自治区安全标准化二级达标复审,两项审核均顺利通过,取得了质量管理体系(QMS)(含GB/T50430)/职业健康安全管理体系(OHS)/环境管理体系(EMS)/健康、安全与环境管理体系(HSE)证书以及安全生产二级单位资质证书。

(三)推进非公开发行股票事项,恢复公司再融资功能

报告期内,随着石油勘探开发行业加大投资力度,公司主营业务迎来较好的发展契机,充实营运资本成为公司业务量提升的迫切需求。为满足公司业务发展的资金需求,改善公司财务状况,提高公司抵御风险的能力,公司启动了2019年度非公开发行A股股票工作。

在董事会、经营班子的统一领导下,公司各部门、经营单位积极配合中介机构的各项工作,快速完成了相关准备工作,中国证监会已于2019年10月8日受理了公司提交的申请。

(四)梳理、规范内控制度,树立遵章守规的管理作风

习近平总书记在民营企业座谈会上指出“民营企业家要讲正气、走正道,做到聚精会神办企业、遵纪守法搞经营,在合法合规中提高企业竞争能力”。公司也从这几年涉及的法律纠纷和案件中吸取教训,牢记守法经营是企业必须遵守的原则,是企业长远发展的基础。公司根据2019年的组织机构及管理要求,对27项管理制度及管理流程进行了梳理、规范和完善,并要求各级管理人员严格遵守公司各项规章制度,形成遵章守规的管理作风。进一步提高科学管理水平,逐步构建规范管理、科学发展的长效机制。

(五)加强与相关部门和单位的沟通,改善外部环境

新一届董监高团队上任伊始,进行了多方汇报交流,得到了所在地政府和主要甲方的理解与支持,为公司的稳定和各项业务的开展营造了良好的外部环境。通过走访与交流,稳定了传统业务市场,占领并扩大了两吋连续油管项目市场。

(六)逐步解决历史遗留问题,恢复金融机构融资通道,保障公司持续健康发展

受历史遗留问题影响,2019年公司融资受到一定影响。公司董事会及经营班子制定了有针对性的解决措施:一是积极与控股股东沟通协调,取得资金方面的支持,按期偿还到期的并购贷款;二是积极与银行沟通,恢复金融机构融资通道;三是持续关注中安融金两起案件的进展情况,与律师商讨后续应对措施,积极应诉、尽最大努力保护公司合法权益;四是稳妥处置对外投资项目,尽最大努力采取一切合法措施,减少损失、有效维护公司利益;五是推进准油天山资产处置事宜,通过合法合规的方式追回应收账款,减少损失。二、核心竞争力分析

公司的核心竞争力主要体现在:拥有从油田动态监测资料录取、资料解释研究和应用,到治理方案编制、增产措施施工及效果评价的综合性一体化油田稳产增产技术,以及与之配套的先进设备;同时作为油田技术服务的专业化公司,与主要客户建立并保持了牢固的市场关系,油田的准入在某种程度上可视为一种“特许经营权”。报告期内未发生重大变化。三、公司未来发展的展望

(一)行业格局和趋势

1、公司油服业务的目标市场主要在国内,包括新疆油田公司、塔里木油田公司、以及中石油准噶尔盆地准东地区油气勘查区块内部流转后的吉林油田、吐哈油田区块。2020年是三大石油公司实施的“七年行动计划”的第二年,继2019年加大投入增储上产初见成效后,预计2020年国家三大石油集团将继续加大上游勘探开发投资力度,增储上产将加速推进,国内油服市场景气周期或超预期。

进入2020年,受疫情影响,全球经济受到巨大冲击,国际油价在受到需求侧重大影响的同时,不确定、不稳定因素增加,出现油价暴跌的情况,油价未来走势存在不确定性。公司是以石油技术服务为主营业务的专业化公司,所处油服行业属于油气产业链上游。油价的变动对油服公司业绩的影响需要一个传导过程,油公司资本开支是关键影响因素,总体遵循“油价变化—油气公司业绩变化—油气公司资本支出变化—油服公司订单变化—油服公司业绩变化”的传导路径。

总体判断,疫情影响是短期的,中国经济长期向好的趋势未变,市场对油气资源需求仍在增长,国家三大石油集团的“七年行动计划”仍会继续执行推进。因此,公司所处行业的发展趋势决定了公司现有主营业务的发展前景没有发生方向性的变化,公司主要目标市场的竞争格局亦未发生明显变化。

2、2019年12月31日,国家自然资源部下发了《关于推进矿产资源管理改革若干事项的意见(试行)》(自然资规〔2019〕7号);2020年1月9日,自然资源部在新闻发布会上表示,将全面放开油气勘查开采,允许民企、外资企业等社会各界资本进入油气勘探开发领域。一方面大大降低了企业获取油气矿业权的参与门槛,同时全面推进矿业权竞争性出让政策,油气勘查区块出让不再以申请方式获得,除明确协议出让外,对其他矿业权以招标、拍卖、挂牌方式公开竞争出让,从而为各类社会资本的进入营造公平环境;另一方面,国家在页岩气勘探开采领域开始推行市场化改革,向中国石油、中国石化、中国海油等三大国有石油公司之外的社会资本开放。民营资本进军油气资源勘查开采,将为行业带来新的活力,有利于行业整体产业链的发展。

3、2019年度,我国在能源体制改革上取得多项进展,包括国家管网公司挂牌油气改革开新篇,告别标杆电价“风光”拉开竞价大幕,以山西为代表省份的“能源革命”综改试点启动等。能源体制改革,为民营资本进入能源行业进一步打开窗口,能源行业市场活力将被激发,未来能源行业发展潜力可期。

(二)公司的主要优势,面临的主要困难和发展机遇

1、公司的主要优势

(1)团队优势。通过多年的积累和恢复,公司已建立一支在能源、资源、产业投资、管理等领域有较强专业化能力、技术经验丰富的高管团队,保证了公司可以高质量、高效率运营。同时公司重视人才的引进和人才的培养,建立了较为完善的人力资源体系,建立了灵活的用人机制和绩效考核机制。公司将职工的收入与业绩、服务、作业质量、安全等指标全面挂钩,确保了各项业务的服务质量,目前还有拥有一流的技术研发经验和丰富的施工经验的员工队伍。

(2)技术优势。近年来,公司结合已有的技术力量和所服务油田的技术需求,通过引进技术人员和先进仪器设备,在油田研究所成立了新技术推广中心,建立非常规油气藏连续油管项目部,并与石油院校、科研院所进行合作开发,完善了各种化学剂室内研究、流体和岩芯的分析化验、各项监测数据处理、信息管理、综合治理方案编制、措施效果评价、油田综合研究等油田开发技术支持系统。公司油田开发技术服务起点高、针对性强、效果突出,提高了在疆内油田技术服务领域的知名度,形成了油田开发研究、动态监测及解释、提高采收率配套工程一体化的服务体系,能够承接、实施难度较大的技术作业项目。

公司动态监测业务的主要人员均来自原准东采油厂测试中心,有30多年的测试作业经历,在测试作业工艺技术及测试资料解释方面具有很强实力。测试技术方面,在高压高温超深井、高压气井测试、偏心环空测试、注水井分层测试、不停抽测试、水平井连续油管测井等复杂测试、测井项目上具有优势;在测试设备上,配备了国内领先的各类试井设备和生产测井、连续油管测井设备;在测试项目上,具备各类工程测井的能力。在测试资料解释方面,配备了高水平的专业技术人员,对服务地区的地质条件熟悉并具有丰富的解释经验。

(3)质量优势。公司同时强调技术质量与服务质量,质量优势是公司核心竞争力的重要组成部分。公司的技术服务队伍具有近三十年的石油技术服务经历,通过建立高效的技术服务信息系统、全面的技术服务标准,服务质量的理念已深入企业整体。公司通过了QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系认证,取得了质量管理体系(QMS)(含GB/T50430)/职业健康安全管理体系(OHS)/环境管理体系(EMS)/健康、安全与环境管理体系(HSE)证书;通过了安全标准化审核认证,取得安全标准化二级企业证书;通过了实验室认证,取得了《CNAS实验室认可证书》。

(4)地缘优势。公司地处新疆,位于“一带一路”的“丝绸之路经济带”上。2015年,国家发改委、外交部等三部委联合发布《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》,明确新疆为丝绸之路经济带核心区。同时,新疆又是中国能源战略基地。公司发展拥有得天独厚的区位优势。

(5)控股股东的优势。公司现控股股东所在的中植集团创建于1995年。2016年以来,中植集团开启了“产融结合”的转型,已逐步成长为涵盖实体产业、资产管理、金融服务、财富管理等领域的综合性产业集团,是中国最大的民营资本集团之一和领先的资产管理公司。在中植集团的支持下,公司积极响应国家“抑制资产泡沫”和“振兴实体经济”的号召,近两年进行了大刀阔斧的改革,董监高团队发生了脱胎换骨的变化,从北京、上海等经济发达地区引入专业化的高管加盟公司;同时坚持尊重老同志、重视技术及服务、厚待一线员工等原则,形成了新的发展合力。公司审时度势,重新规划、制定了未来的发展方向和企业愿景——不忘初心、回归石油主业,全体二次创业,全力将准油股份(002207)打造成为一家管理规范、技术先进、实力雄厚的综合性能源集团。中植集团具备较强的资本实力和产业整合能力,对公司的发展不遗余力地提供支持,将为公司实现长远战略发展目标提供强有力保障。

2、面临的主要困难

受行业大环境变化和历史遗留问题影响,公司2018年之前主营业务连续亏损,银行融资受到一定影响,对新技术、新工艺、新项目的开发、市场需求方向没有及时跟进、投入不足,制约了公司主营业务的进一步发展,延缓了公司发展的步伐。

近期,中石油、中石化分别召开党组会研讨应对疫情和原油价格低迷双重影响,会上提到“要充分估计困难、风险和不确定性,切实增强紧迫感,扎实推进提质增效专项行动;把困难和挑战估计得更充分一些,大幅降低运行成本,做好长期应对低油价的准备”。各油田公司也相继召开承包商会议,要求各油服企业严控成本、降低服务结算价格,与油田一起“报团取暖”、共同应对低油价挑战。2020年,公司仍将面临较大的经营压力。

3、面临的发展机遇

随着新疆油田玛湖砾岩油藏和准噶尔盆地东部页岩油两个10亿吨级储量特大油田的发现和开发,塔里木油田3000万吨产能建设的推进,公司连续油管、井下作业、动态监测等主营业务迎来难得的发展机遇。

2019年2月,中石油新疆油田、吉林油田、吐哈油田3家单位在克拉玛依市举行准噶尔盆地准东地区油气勘查区块内部流转协议签字仪式。据协议,中国石油新疆油田公司准噶尔盆地准东地区部分探矿权流转给吉林油田公司和吐哈油田公司。上述区块亦是公司主要目标市场之一。

为了统筹加快页岩油开发,2020年伊始,新疆油田公司将与此有关的业务、机构和人员从准东采油厂分立,单独成立了直属新疆油田公司的吉庆油田作业区。根据有关报道:由新疆油田公司吉庆油田作业区开发管理的新疆吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区,是中国首个国家级页岩油示范区。该示范区于2019年10月15日通过国家能源局组织的专家论证。根据新疆油田的规划,到2021年,吉木萨尔页岩油的产量将达到100万吨,2025年达到200万吨稳产8年。

公司紧邻上述地区,2018、2019连续两年重点投资的大管径连续油管项目,已奠定了比较坚实的市场基础、取得了一定成效,未来将以此为基础把握发展机遇拓展新的业务。

综上,公司主营业务面临不可多得的发展机遇。公司将进一步加强与主要客户、政府部门等相关方的沟通,争取各方面的支持,抓住行业回暖的有利时机和准噶尔盆地东部页岩油加快开发的机遇,加大对新技术、新工艺的投入力度,采取切实有效的措施、稳步提升公司主营业务的技术含量、改善收入结构,力争实现主营业务稳步回升。

2018年和2019年,公司在控股股东的支持下,下大力气解决历史遗留问题,加大对主营业务的投资力度,现已逐步恢复造血功能;同时,公司在2019年度启动了非公开发行股票工作,逐渐恢复资本市场融资渠道,打开加快发展的新局面。

(三)公司发展战略

公司的总体发展战略:现有业务方面,公司将继续秉承立足油田、服务油田、油气并举的发展理念,逐步实现从提供技术服务向自有技术研发、产品生产销售于一体的实业转型;未来,在立足现有业务的基础上,公司将紧跟行业发展趋势,从传统能源技术服务向新能源技术服务领域进军,逐步形成围绕能源行业产业链的业务发展格局,发展成为我国西部地区管理规范、技术先进、实力雄厚的综合性能源集团。

2020年,公司将以新疆油田公司、塔里木油田公司、新疆吉木萨尔国家级陆相页岩油示范区产能建设为契机,继续争取各方面的支持,结合市场需求、加大技术装备投入,合理调配使用包括生产设备设施在内的各种资源;通过优化组织机构、管理流程和考核机制,调动公司各级员工积极性,在保证服务质量的前提下,争取实现最大产能。努力在动态监测、连续油管、井下作业服务领域,成为新疆、西部乃至全国技术最好、实力最强的企业。

石油技术服务行业技术创新、进步主要体现在先进理论、技术、装备的推广应用与油气田勘探开发的有效结合方面。2019年,两吋连续油管作为新技术与新工艺的重点投资项目,钻磨桥塞、首段射孔、多级射孔、生产测井等技术都取得了良好的应用效果。2020年在新技术、新工艺方面还是要瞄准业主方在油田产能建设和开发中的难点与需求,结合公司实际资金、人才情况优选科研和推广项目,切实加快技术创新步伐。

同时,公司将继续坚持积极、稳健的原则,积极寻找可支撑公司长期发展的优质项目,在进行全面、科学评价的基础上再启动相关程序,降低对单一产业的依赖。

(四)经营计划

2019年,公司完成了年初制定的各项经营计划,有效实施了各项管理举措,实现了当年的战略发展目标,同时为公司长远发展奠定了坚实的基础。2020年,公司将采取措施积极应对宏观经济环境变化、油价低迷等不利因素,做好如下工作:

1、做精油服主业,提升竞争实力。2020年,公司将结合市场需求、进一步加大油服业务的投入和市场开发力度,确保油服业务收入3亿元以上、保持增长态势;加大高技术含量、高附加值项目的投入力度,改善收入结构,提高整体毛利;以落实全面预算为核心,开源节流、挖潜增效,进一步实施精细化成本管控,确保油服主业实现盈利。

2、2020年度公司拟进行经营性投资7,299.36万元,其中设备更新3,536.97万元、新增投资3,762.39万元,已经2020年3月10日公司第六届董事会第十六次会议(临时)审议通过。根据公司《投资管理制度》的规定,为避免因年度股东大会召开时间较晚、影响经营工作的正常开展,公司董事会可就年度投资预算提前审核并形成决议;在年度股东大会审议之前,董事会通过后的年度预算内经营性投资事项可择机实施,由董事长批准后执行。目前经董事长批准,部分项目已开始实施。

3、积极推进2019年度非公开发行股票工作,同时加快应收账款周转,并积极与相关银行沟通恢复正常的融资渠道,保障公司正常生产经营周转和扩大化再生产的资金需求。

4、积极寻找可支撑公司长期发展的优质项目,降低对单一产业的依赖,优化资产结构,实现可持续的增长。

5、优化内控建设、完善企业管理,控制经营风险。

6、继续妥善处理历史遗留问题,处置低效无效资产和与主营业务无法形成协同效应的对外投资。

(五)风险因素及应对措施

1、产业单一、客户集中的风险

随着中石油、中石化两大集团不断深化企业改革,传统体制下油气田技术服务领域内原有的行政壁垒逐渐被打破,市场竞争和行业重整成为发展的必然趋势。中石油、中石化下属各大油田公司的技术服务单位、石油系统分离改制企业及其他一些油气田技术服务企业之间的市场竞争将呈现出越来越激烈的态势。

公司的主营业务是石油技术服务和油田相关的配套服务,主要集中在新疆地区。由于国内石油勘探开发领域垄断性较强,公司主要客户是中石油、中石化在新疆的四大油田公司,市场区域及客户高度集中,给公司经营带来一定风险。如果目标市场的环境发生较大变化,将对公司发展产生不利影响。

应对措施:公司将继续寻求向科技型、高附加值、市场需求稳定并有市场发展前景的业务拓展,继续寻找质地优良的同业企业进行深度合作,实现主营业务的技术升级,提升竞争能力;同时寻找可支撑公司长期发展的优质项目,在进行全面、科学评价的基础上再启动相关程序,降低对单一产业的依赖,实现长期可持续的增长。

2、行业政策变化及油价波动的风险

油气田技术服务行业属于国家重点支持发展的行业,随着国内能源需求快速增长及石油天然气开采行业改革不断加深,加大了对油气田技术服务的市场需求。如果未来相关法律法规或者国家、地区的相关政策发生变化,将有可能对企业未来经营活动和盈利能力产生不利的影响。

如果宏观经济环境或产业政策发生变化,导致原油价格持续低迷,各大石油公司将会较为一致地采取压缩投资,削减成本的策略。如果油价无法好转甚至创出新低,通过产业链的传导效应,将会减少或延缓对油服行业产品及技术服务的需求,进而将会对公司的经营发展带来不利的影响。

应对措施:利用公司上市公司融资平台,积极寻求优质项目,通过专业高效的投融资管理和资本运作手段整合优质资产,实现“两条腿走路”,支撑公司的长远发展。

3、安全生产风险

公司业务作业区域点多线长,多处于油田危险区域,涉及人员伤亡、财产损失等诸多风险,一旦发生重特大事,即面临停工或退出市场的风险。

应对措施:公司将保持QHSE管理体系有效运行,标准化管理与中石油、中石化管理体系接轨,做到同标准、同步骤、同内容,坚决杜绝重、特大事故的发生,力求实现零伤害、零事故、零污染。